De ‘Growth Approach’ vervangt de welbekende processen voor prestatie- en talentmanagement door één proces en biedt de mogelijkheid om af te stappen van het gebruik van cijfers om prestaties en potentieel van medewerkers te evalueren. 

De ‘Growth Approach’ beantwoordt drie kernvragen: 
 

1. Wat heb je recent gerealiseerd? 

2. Hoe draag je bij aan het versterken van onze gewenste cultuur? 

3. Maximaliseer jij jouw talent?
    

Het doel is om te ontdekken hoe snel medewerkers kunnen en willen groeien en of ze in functies zitten, waar ze op hun best zijn.
 

Het standaardontwerp van de ‘Growth Approach’ kan één-op-één in uw organisatie worden geïmplementeerd of op maat worden aangepast aan specifieke behoeften.
 

De implementatie wordt ondersteund door een training voor leidinggevenden en medewerkers. 

​

Naast de ‘Growth Approach’ bestaat de ‘must-have’ toolbox voor leidinggevenden en medewerkers uit de volgende trainingen: 

​

• Hoe voer je één-op-één gesprekken met jouw medewerkers? 

• Hoe stel je prestatie doelen op? 

• Hoe voer je regelmatige prestatiegesprekken? 

• Hoe identificeer je het ene persoonlijke ontwikkelingsgebied om jouw prestaties te verbeteren? 

• Welke kritische ervaringen zijn nodig om jouw persoonlijke ontwikkeling concreet vorm te geven? 

• Hoe voer je gesprekken met onvoldoende presterende medewerkers? 

 

Kijk op de must-have toolbox pagina of neem contact op voor meer informatie.