Voor de uitvoering van iedere bedrijfsstrategie is het hebben van het juiste operationele organisatie model essentieel. Met het tempo van externe veranderingen, waarmee we vandaag de dag worden geconfronteerd en de eisen die deze veranderingen aan organisaties stellen, wordt de noodzaak van het juiste operationele organisatie model en voortdurende aanpassingen nog urgenter. 
 

Voor het ontwerp van operationele organisatie modellen wordt een bewezen co-creatieproces gevolgd om de belangrijkste verbeteringen en kansen te identificeren, bijvoorbeeld op het gebied van samenwerking, standaardisatie, in- en outsourcing en het creëren van het organisatieontwerp zelf. Dit wordt aangevuld met keuzes in wie wat beslist in bijvoorbeeld cross-functionele samenwerking, bijpassende overlegstructuren en het definiëren van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden.

 

Dit proces is mede gebaseerd op de nieuwste inzichten in een effectieve ontwerpbenadering van operationele organisatie modellen. Het verbeteren van bedrijfsprestaties begint met het hebben van het juiste operationele organisatie model dat medewerkers in staat stelt het maximale uit zichzelf te halen.